案例 · 餐饮连锁
95% 门店
95% 门店
做到日清日结
一个全国餐饮连锁品牌的门店收款改造。改造前靠人工对表,改造后按规则自动分账,日结不再等人。
01 / 改造前
三个问题叠在一起
01
收款进一个池子
门店营收统一进总部账户,各主体之间靠月底手工拆。
02
对表靠人
财务按门店导流水、按主体核凭证,门店越多越慢。
03
数据看不到当天
销售数据要等汇总,当天卖得怎么样,第二天才知道。
02 / 做了什么
三步,都不复杂
01
智能分账
按主体与分成规则配置分账,收款即拆分,不再月底手工拆。
02
终端统一
智能 POS 秒结算,扫码支付走同一套通道,成功率拉到 99.6%。
03
报表上线
销售、门店、时段、支付方式四个维度实时可查。
03 / 结果
四个数,都是上线后的
口径:改造前后同期对比;成功率取改造后连续统计。
95%门店日清日结改造前靠人工对表
300%资金周转率提升同期口径对比
99.6%扫码支付成功率智能 POS 秒结算
4类报表维度销售、门店、时段、支付方式
04 / 这个案例不适用什么
先说边界
同一个做法搬到别的行业,可能不成立。
| 情况 | 为什么不适用 |
|---|---|
| 单店、无多主体 | 分账的价值在「拆」,只有一个主体就没有可拆的 |
| 纯线上、无门店 | 这套方案的重心在线下终端与门店日结 |
| 票据与账务本身很乱 | 先补账再改支付,顺序反了会更乱 |